Claves para una colaboración eficiente

• Ten una única base de datos dedicada a gestionar tus proveedores
• Gestiona tus contactos añadiendo siempre datos adicionales, entre ellos un dato que te recuerde el punto origen de contacto.
• Recuerda que tus proveedores de servicio son un eslabón más en la cadena de la calidad de tu negocio.
• Mantén una buena relación personal con tus colaboradores que abra la confianza mutua.
• Cuestiónate las tareas en las que no eres especialista y busca un colaborador para ello.
• Plantéate si hay algún servicio tuyo que pueda beneficiar a tu colaborador
• Evalúa los resultados del proceso de tu colaborador.
• Rodéate de colaboradores en los que confíes y se acerquen a tu escala de valores, no hacerlo y primar únicamente los costes va en contra de las claves de la eficiencia sostenible.
• Define claramente el objeto de la colaboración y asegura que las dos partes lo habéis entendido: Qué , cómo y cuándo.
• Valora la posibilidad de opciones de ayuda mutua.
• Si hay riesgo económico no te incomode dejar el acuerdo privado por escrito lo antes posible.

“El hombre mejora, cuando el hombre colabora". Esteban Sitges